ถ้าคุณอยากเป็น ที่สุดของผู้นำมืออาชีพ
มาปลดล็อคศักยภาพ พร้อมเรียนรู้ทักษะการเป็นผู้นำ
ด้วยเครื่องมือสำคัญที่เรารวบรวมมาให้ครบ
จบในที่เดียว!
ชวนคิด
ปัจจัยสำคัญอะไร ที่ช่วยให้ “ผู้นำ” สามารถบริหารงานและทีมงาน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพิ่มประสิทธิผลและเติบโตก้าวหน้า และ ยั่งยืน
ย้อนกลับไปอ้างอิงในปี 2008 Google ได้เปิดตัวโครงการ Oxygen ซึ่งเป็นการทดลองระบบการบริหารงานภายในที่ส่งเสริมให้ผู้จัดการของเขา กลายเป็น “สุดยอดผู้นำ” ซึ่งผลทดสอบและระเบียบวิธีวิจัยพบว่า ผู้นำที่สามารถสร้างประสิทธิผล ถูกกำหนดโดยพฤติกรรม 8 ประการ ดังนี้ และยังคงเป็นมิติทันยุคสมัยในโลกแห่งการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ได้เป็นอย่างดี
You Don’t Need to Be “the Boss” BUT to Be a LEADER
คุณไม่จำเป็นที่จะต้องเป็น “เจ้านาย” แต่ คุณนั้นคือ “ผู้นำ” ที่ควรจะ....
by Matt Mayberry. Sources: Leadership Harvard Business Review
1) อุทิศเวลาเพื่อการเติบโตในแต่ละวัน – ชุดทักษะ ทั้งการพัฒนาตนเอง และศักยภาพการเป็นผู้นำ คุณค่าแห่งตนที่มีอยู่ภายใน นำออกมาส่งเสริมบนวิถีการดำเนินชีวิต เพราะสิ่งเหล่านั้นสามารถช่วยให้คุณ และ ทีมงานในองค์กร สัมผัสได้ถึงการมีพื้นที่ปลอดภัยมั่นคงทางจิตใจ Devote time to daily growth. – Self-developing skillset and leadership competencies to become more valuable leaders. Those help you to make people in organization feel psychologically safe.
2) ค้นหาและยอมรับจุดแข็งแห่งตน – ใช้สิ่งเหล่านั้นอย่างเต็มกำลังความสามารถ แล้วคุณจะรู้สึกถึงความกระฉับกระเฉง และเป็นไปโดยธรรมชาติจากภายในตัวคุณเอง เกิดผลลัพธ์ที่ดีต่อวิถีการทำงาน Discover and embrace your personal strengths. – Using them at the best of your ability, which can make you feel most energizing and natural on your working.
3) พัฒนาทักษะในการเชื่อมโยงกับผู้คน – มุ่งมั่นให้ตนเองมีการเติบโต เปิดใจรับคุณลักษณะเฉพาะแห่งตน และสร้างเชื่อมโยงต่อผู้อื่นในระดับที่ลึกลงไป (ควรค้นหาความเป็นตัวตนที่แท้จริง ด้วยความเข้าอกเข้าใจ) ซึ่งสิ่งเหล่านั้นจะนำพาให้คุณไปสู่จุดมุ่งหมายที่ปรารถนาไว้ได้ Improve your ability to connect with people. – Committing to personal growth, embracing your unique skills, and connecting with others on a deeper level (Vulnerability, Authenticity, Empathy) will help you get to where you want to go.
อาจารย์อรุณรัตน์ ประมวญรัฐการ (อ.อ้อย)
ที่ปรึกษาด้านบริหารทรัพยากรมนุษย์
โค้ชมืออาชีพได้รับการรับรองจากสหพันธ์โค้ชนานาชาติ (ICF)
วิทยากร และนักกระบวนกร ด้านการโค้ช ภาวะผู้นำ การพัฒนาตนเอง และการพัฒนาองค์กร
ประสบการณ์วิชาชีพ