ผู้นำ 4 ทิศ บริหารให้ตรงจุด สื่อสารให้ตรงใจ
(ทักษะการเป็นผู้นำ)
"พนักงานในองค์กร" เปรียบสมือน "หัวใจหลักของธุรกิจ"
ดังนั้นการที่ผู้บริหาร หรือหัวหน้างาน ให้ความสำคัญกับการพัฒนาทักษะ
และดึงศักยภาพในด้านต่างๆ ของพนักงาน
จึงเป็นเรื่องที่ทุกองค์กรต่าง"จำเป็นต้องใส่ใจ"
"ผู้นำ 4 ทิศ" หลักสูตรอบรมสำหรับผู้บริหาร หัวหน้างานและพนักงานที่พร้อมพัฒนาศักยภาพความเป็นผู้นำ
เป็นศาสตร์จิตวิทยาในการเข้าถึง (เข้าใจ) คนทุกประเภท ถือเป็นทักษะสำคัญที่ทุกคนควรเรียนรู้ ไม่ว่าจะอยู่ตำแหน่งใด
โดยเฉพาะระดับผู้จัดการหรือหัวหน้างาน ถือว่ามีส่วนสำคัญอย่างยิ่งในการสร้างพลังและเสริมทีม ให้แข็งแกร่งและมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
วัตถุประสงค์หลักสูตร
- เพื่อให้ผู้อบรมได้วิเคราะห์ตัวเองถึงอุปนิสัยในระดับลึก และเรียนรู้ข้อดี-ข้อควรปรับปรุง ในการทำงานมากขึ้น
- เพื่อลดความขัดแย้งในองค์กร จากการเรียนรู้บุคลิก นิสัยใจคอ และพฤติกรรมของเพื่อน-ทีมงานแต่ละคน ซึ่งจะนำไปสู่การมีทีมเวิร์คที่แข็งแกร่ง
- เพื่อเพิ่มความมั่นใจ สร้างภาวะผู้นำ รู้แนวทางในการพัฒนาตัวเอง และขยายขีดศักยภาพมากขึ้น
- เพื่อให้ผู้อบรมได้วิเคราะห์เรียนรู้พฤติกรรมตัวตนของผู้อื่นที่ชัดเจนขึ้น ซึ่งช่วยให้สามารถออกแบบการสื่อสาร และการแสดงออกให้เหมาะสมตรงใจคู่สื่อสาร
- เพื่อให้ผู้อบรม สามารถวางแผนการมอบหมายงานในทีมได้ดีและเหมาะสมขึ้น
เหมาะกับใคร?
- ผู้บริหาร เจ้าของธุรกิจ ผู้จัดการสายงาน หัวหน้าทีม ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะและภาวะผู้นำ ฯลฯ
รูปแบบการอบรม
- ทฤษฎี 40% + ทำแบบทดสอบวิเคราะห์ 10% + ฝึกปฏิบัติจริง (เวิร์คช็อป) 50%
หัวข้อการอบรม
- MODULE 1 > เข้าใจความต่างแห่ง GENERATION
- ลักษณะและเป้าหมายของแต่ละ Generation
- ความแตกต่างของมุมมอง
- แอคชั่นยังไงให้ตรงใจคนแต่ละ Generation
- MODULE 2 > เรียนรู้ตัวตน
- วิเคราะห์ตนเองในมุมของเราและมุมมองคนอื่น
- คุณเป็นผู้นำลักษณะใด
- ผ่าบุคลิก ความคิด และพฤติกรรมของผู้นำแต่ละแบบ
- ทำอย่างไรจะเป็นผู้นำ 4 ทิศ
- MODULE 3 > เรียนรู้และเข้าใจคนอื่น
- วิเคราะห์พฤติกรรมคนในทีม
- ทฤษฎีพวกเดียวกัน
- ขับเคลื่อนด้วยเป้าหมายร่วมกัน
- MODULE 4 > สื่อสารอย่างไรให้คนฟัง คนเชื่อ และร่วมมือ
- Deep Listening เงียบให้ได้งาน สื่อสารให้ได้ใจ เทคนิคสร้างทีมแข็งแกร่งเป็นอันเดียวกัน
- ผู้นำกับการโน้มน้าว
- สร้างวัฒนธรรมทีมงานให้มีความสุขร่วมกันแบบยั่งยืน
ประโยชน์ที่องค์กรและผู้อบรมจะได้รับ
- รู้จักตนเองมากขึ้น ซึ่งสามารถนำมาปรับใช้กับชีวิตในด้านต่างๆ ได้อย่างเหมาะสม
- ความขัดแย้งในองค์กรลดลง เพราะได้เรียนรู้ทีมงานและวิเคราะห์คู่สื่อสารได้มากขึ้น
- ผู้อบรมมี ภาวะผู้นำ มากขึ้น สร้างความเชื่อมั่นและเป็นต้นแบบให้กับเพื่อนร่วมงาน และคนในทีมได้
- อ่านบุคลิก นิสัยของคู่สนทนาในเบื้องต้นออก
- สร้างทีมงาน และวัฒนธรรมทีมให้แข็งแกร่ง
ประวัติอาจารย์ผู้สอน